05/09/2018      Inovação

Inovação: Aprenda a aplicar a cultura da inovação e desenvolvimento da criatividade na sua empresa


Este post explica como e quais os passos que a empresa deve tomar para transformar uma empresa ou uma organização com metodologias introduzidas no século XXI e trazê-los para o presente / futuro que garante que uma empresa deva ser inovadora e criativa.

 

Os tempos mudam e as pessoas também, as empresas não devem apenas apreciar essas mudanças no exterior e ver a realidade como uma mudança apenas no consumidor ou no cliente. Mas a empresa é composta de pessoas. E estes também mudaram. Transformar, renovar e estabelecer uma nova cultura faz com que a empresa que brota com mais apetite para enfrentar este novo panorama dinâmico, complexo e hostil.

 

Os passos para criar uma cultura inovadora e criativa na empresa são:

1. É essencial o compromisso da cabeça da empresa (CEO) para transformar uma organização para atingir, é ele quem tem que confiar que a inovação ea criatividade é a solução para continuar a adicionar valor à empresa. O chefe tem que comunicar ao conselho e aos principais executivos o desejo de transformar a organização, conseguir uma aliança com a maioria e que apoie a ideia. O CEO deve considerar que as ideias de todos os funcionários podem ajudar a tomar decisões importantes. E esteja disposto, é claro, a alocar recursos para boas ideias e não apenas contribuições solidárias, mas soluções levadas à prática.

2. Definição e implementação de um plano interno de comunicação sobre inovação. O restante da organização deve ser informado sobre a mudança de cultura. Deixe claro como a empresa trabalhou antes e como vai funcionar em breve.

3. Nesta etapa é necessário tentar, aos possíveis inibidores da nova cultura, eliminá-los ou transformá-los. Eles podem ser processos, pessoas com seus pensamentos, etc. É importante identificá-los e resolvê-los. Por outro lado, devemos começar motivadores, ao invés de recompensar diretamente, idealmente motivar os trabalhadores (combustível para sua empresa), tomar as ideias do trabalhador em si é motivador.

4. Adotar um processo ou modelo de inovação. Sou da opinião de que existem empresas que não podem, nem devem adotar nenhum modelo já estabelecido, mas devem adaptar ou criar um modelo customizado para sua empresa. Treinar trabalhadores em inovação e técnicas criativas ou com ajuda externa. E crie um grupo de trabalho para projetar o processo criativo inovador da empresa. O grupo deve ter uma presença em todas as áreas e níveis hierárquicos. Contanto que a configuração da empresa permita.

5. Liberdade de ação, a equipe tem que dar sua opinião e ser muito influente na escolha do caminho mais ideal.

6. Criação de um sistema para gerenciar ideias ou hospedar aquelas que já estão definidas. Organize grupos de criativos

7. Criatividade, veja-a aplicada em direção, tenha que se comprometer com a nova cultura e acredite.

8. E por último e muito importante é a abordagem. A nova cultura deve ser orientada para obter resultados concretos, apresentar desafios e ser resolvida. Avalie o processo e alimente o processo com histórias de sucesso e aprendizado do que não funciona apenas para continuar trabalhando no sentido de superá-lo.

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