28/03/2019      Métricas de Software

Porque o SCRUM é a metodologia ágil mais usada?


O mundo do desenvolvimento ágil é bastante amplo e oferece muitas opções de abordagens e metodologias. Temos o XP (Extreme programming) e KANBAN, apenas para nomear dois. No entanto, ano após ano, o SCRUM é a metodologia mais adotada e utilizada em equipes de desenvolvimento pelo mundo.

Qual será o segredo desse método que continua a fazer a cabeça de desenvolvedores e gestores de projetos?

Veja a seguir alguns dos possíveis motivos para o sucesso avassalador do SCRUM.

O SCRUM é simples de implementar

Sim, você pode ter acabado de conhecer o SCRUM hoje depois de algumas horas de estudo você já poderá ter uma noção clara a respeito da ideia do desenvolvimento ágil.

Além disso, o SCRUM apresenta posições claras, como SCRUM MASTER e PRODUCT OWNER (Se você está conhecendo o SCRUM agora, leia nosso artigo introdutório sobre o tema). Essas clareza auxilia a absorção do time das tarefas e posturas a serem adotadas.

Eficácia documentada

O Scrum é o método mais popular de desenvolvimento ágil. É justamente por isso que abundam referências, exemplos, modelos e casos de empresas e empresários que obtiveram sucesso em suas jornadas com o auxílio do SCRUM. Credibilidade é muito importante.

O SCRUM é um método produtivo

Dois dos segredos mais importantes do SCRUM: iterações curtas constantes e feedback contínuo.

O SCRUM é um método maduro de gerenciamento de projetos. Isso significa uma coisa muito simples: com o SCRUM é mais fácil que as necessidades do cliente sejam atendidas.

O método quebra grandes atividades em tarefas menores, que incorporam novidades, feedbacks e novos fatores, aliando agilidade e produtividade.

O SCRUM tem bases psicológicas bem fundamentadas

Uma característica muito comum em desenvolvedores: eles não gostam de perder prazos. As famosas deadlines fazem parte do inconsciente da categoria e o SCRUM captura essa qualidade em grande estilo.

Com a fragmentação das atividades, a equipe terá uma série de deadlines em um ciclo de iterações. Isso significa que um censo de urgência estará presente durante todo o processo, ao invés de apenas no final de meses de trabalho.

O SCRUM alimenta a sensação de responsabilidade de todos os membros do time

Uma parte essencial dessa metodologia ágil revolucionária é, justamente, a maneira como ações tradicionalmente vistas como parte da gestão são direcionadas aos membros do time.

Isso é feito por meio de uma série de encontros programados nos quais cada pessoa da equipe deve abordar o progresso de seu trabalho, suas listas de “a fazer” e questões que estão enfrentando no dia a dia do trabalho.

Além disso, as reuniões retrospectivas ajuda a visualizar o processo como um todo, em pontos de ação que tiveram sucesso e outros que falharam.

É claro que o processo fica ainda mais enriquecido com o apoio de métricas, utilizando soluções com as oferecidas pela metriccs, capazes de gerar parâmetros para autoconhecimento e melhoramento das atitudes da equipe.

Quer saber sobre o Scrum para times de desenvolvimento? Acompanhe nosso blog e conheça todas as tendências deste universo.

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